# 1 : Marketing conventionnel vs emarketing

Puisque je travaille dans le domaine des services financiers, j’aimerais ajouter quelques points sur la première observation de M. Gauvin en ce qui a trait à la performance des titres technologiques depuis l’éclatement de la bulle spéculative.

L’indice NASDAQ composite qui s’avère être l’indice de référence pour les titres technologiques américains cotés en bourse démontre des signes très encourageants qui en fait, viennent corroborer les propos de M. Gauvin.

Laissez-moi vous brosser un tableau rapidement !!
En 2007, l’indice a terminé l’année avec un excellent rendement de 9.81%, ce qui s’avère similaire à l’année précédente où elle avait affiché 9.52 %.

Voici un historique des rendements du NASDAQ depuis quelques années :
2005 : 1.37%
2004 : 8.59%
2003 : 50.01%
2002 : -31.53%
2001 : -21.05%

Évidemment les rendements affichés sont en $ US, donc vous devinerez que les investisseurs canadiens n’ont pas eu droit à de telles performances, surtout lors des deux dernières années puisque notre devise s’est appréciée considérablement par rapport au $ US. Vous comprendrez également que les investisseurs doivent posséder des nerfs d’acier pour absorber des fluctuations boursières de la sorte. Cœur sensible s’abstenir !!

Mon point ici est que, oui le secteur technologique s’est drôlement bien relevé depuis 2001 et les entreprises démontrent des fondamentaux intéressants sur le plan financier. Ce qui veut dire que ces entreprises ont, en majeure partie, su tirer profit et capitaliser sur les opportunités d’affaires offertes par l’Internet. Bref, il faut posséder des titres technologiques dans le portefeuille !!
C’est pourquoi, dans un même ordre d’idée, je ne partage pas vraiment certaines idées de M. Porter dans son article « Strategy and the Internet » écrit en 2001. À l’époque de la bulle spéculative, il était peut-être vrai que la priorité de certaines entreprises du secteur techno n’était pas les profits mais plutôt le développement des affaires à tout prix, c’est-à-dire les fusions, acquisitions et partenariats de toutes sortes, au risque et péril de l’organisation. Je crois qu’en 2008 la situation des technos a bien évoluée et que M. Porter a démontré un peu beaucoup d’opportunisme pour avoir écrit cet article, avec tout le respect qu’on lui doit bien sûr …


En terminant je pointe sur un article, à mon avis intéressant, tiré du Harvard business review. C'est un étude cas qui fait réfléchir sur l'influence que peut avoir le web sur notre vie et l'article s'intitule "We Googled You".

Veuillez copier le lien suivant
http://harvardbusinessonline.hbsp.harvard.edu/hbsp/hbr/articles/article.jsp?ml_action=get-article&articleID=R0706A&pageNumber=1&ml_subscriber=true&uid=24450811&aid=R0706A&rid=24521473&eom=1

Bonne lecture !!